Aula - Gestão 03/06

Resumo geral aula anterior

Empreendedor está ligado a INOVAÇÂO. Ele inova produtos e serviços e disponibiliza no mercado.
Qual a necessidade que os clientes tem para que tenha um empreendedor?
- Necessidade de diferencial e comodidade - O empreendedor trás produtos novos que facilitam a vida das pessoas e com isso irá proporcionar-lhes comodidade.

O planejamento para um empreendedor é muito importante, é tudo. através do planejamento podemos saber o que iremos fazer, com quem iremos, através do que, qual local, quanto iremos ter gastos...Todo o processo que se for fazer no futuro o planejamento vai dar as informações antes e durante o negócio.
Muitas vezes o empreendedor deve ou acaba fazendo um planejamento para cada dia, muitas vezes em funções de acontecimentos de última hora, ex. ( funcionário faltou ao trabalho, greve de ônibus). Cada dia é um dia diferente e muitas vezes o dia é diferente do outro e então temos que fazer um planejamento especifico para cada dia. 

O que o estilo de liderança influência na empresa?
Se for dois chefes autocráticos, dois mandões, provavelmente não dará certo o negócio.
Se for dois chefes democráticos, na maioria das vezes dá certo o negócio.
Se for dois chefes liberais, não dá certo. 
O bom é ter o equilíbrio entre chefe democrático, liberal e autocrático.
São várias fases para se ter o sucesso no seu negócio, caso não passar pelas fases entraremos nas estatísticas do Sebrae que diz que mais de 70% dos empresários que abrem um negócio fecham dentro de um período de 2 a 5 anos.
O planejamento deve fazer  parte de nossas vidas em todos os momentos para que possamos ter um maior controle possível.

                                   Fases do Empreendedor

Quando se fala em INOVAÇÃO, a semente do processo em um empreendedor, remete-se naturalmente ao termo de inovação tecnológica como principal diferencial de desenvolvimento econômico mundial.
O desenvolvimento econômico é dependente de quatro fatores críticos, que devem ser analisados para entender o processo empreendedor.
* Talento - pessoas
* Tecnologia - ideias
* Capital - recursos (próprios, terceiros)
* Know-kow - conhecimento

MATRIZ                               SWOT
forças                                     fraquezas
oportunidades                        ameaças

* SWOT = Strengtht = Forças
                  Weakneses = Fraquezas
                  Opportunities = Oportunidades
                  Threats = Ameaças

Quais são as:
 Forças que temos?
talento, pessoas, capital, estrutura,

Oportunidades?
mercado, parceria, talento, isenção

Fraquezas?
nome mercado, capital limitado, quantidade de pessoas

Ameaças?
concorrentes, avanço tecnológico, variações mercado

Comentários Professor

Quando falamos em fase do empreendedor estaremos sempre falando em inovação e principalmente em  processos.
Quando começamos um negócio como empreendedor iremos sempre utilizar a tecnologia para aperfeiçoar alguma coisa. Dentro deste processo de empreendedor que trabalha com tecnologia e informação, existe um processo chamado TALENTO de pessoas.
Pessoas tem talento, mas talento é um adjetivo abstrato. Pois posso ter talento para fazer uma coisa e não para outra. Dentro dos processos de fases do empreendedor devemos identificar os talentos nas pessoas e nossos próprios talentos. Da mesma forma devemos aplicar o conhecimento para identificar nossos sócios.
Quando vamos planejar nosso negócio devemos definir, ter em mente sempre o planejamento, pois através dele poderemos reunir elementos primordiais para que possamos desenvolver um negócio.
público alvo, capital, fontes de informações geral, termos o conhecimento Know- Kow.
Empreendedor não desenvolve um produto do zero, ele INOVA.